HANDS-FDF (Faculty Development Fellowship） - Career Development
担当：喜瀬守人
4D approach↑
Destinating：行き先（目標）を決める、自分自身を把握する
Designing：下調べと決断、より明確な目標の設定
Doing：time management, positive thinking, presentation skill
Documenting：CV, portfolio
Destinating↑
「森で道に迷った時は、決めた方向に一直線に進むのが最善の策である」（デカルト「方法序説」）
「意志あるところに道は開ける」（聖書）
「どこへ向かったらいいのか分からないの」「なら、どこへ向かっても同じことだよ」（不思議の国のアリス）
・ 目標が見つからないと進む道は決まらない、と言うこと
・ 目標の設定こそが最も大事である
中期的な仕事の成功に関する5つのタイプ
－ Getting ahead: 人より上へ
－ Getting secure: 寄らば大樹の陰
－ Getting free: 自己決定権を優先、監督の少ない職場
－ Getting high: 新しいこと、面白いこと、挑戦できること
－ Getting balanced: プライベートとビジネスのバランス
Risk taking vs. Risk averse
Designing↑
仕事におけるVSOP：中長期的なcarrer developmentのかたち
－ Variety: 多様性、まず色んな仕事を
－ Specialty: 専門性、ひとつの分野を深く掘り下げる
－ Originating: 独創性、自分の色を出す
－ Personality: 人間性、その人そのものが仕事
人生を考える三角形：バランスは人それぞれ
－ Professional
－ Academic
－ Personal
SWOT analysis
Strength（長所）
Weakness（短所）
Opportunity（チャンス、機会）
Threat（脅威、恐れ）
・ 複数の選択肢を客観的に比べるやり方のひとつ
・ 縦軸で分けると利点（S/O）と欠点（W/T）
・ 横軸で分けると現在（S/W）と未来（O/T）
・ 比較対象のそれぞれについてSWOTを挙げる
・ 各々のrisk taking/averseによって、何を重視するかは異なる（risk averse→S/W優位、risk taking→O/T優位）
・ どのpointを重視するかによって、評価が異なる(
Professional/academic/personal）
例：ある組織の現状についてSWOTをする（brain storming）
Best and Worst case scenario
各選択肢のbest and worst scenarioを挙げ、実際に何が起こり得るかを比較する
選択肢を絞る
・ たくさん情報収集をする（自分の欲しい情報、判断材料として役立つ情報）
・ 答えとなる情報はない、本当の答え（判断）は自分の中から見つけてくるしかない
Doing↑
Time management
Positive thinking
Presentation skill
Time management
Quadrant Ⅰ: 重要かつ緊急
Quadrant Ⅱ: 重要だが緊急でない
Quadrant Ⅲ: 重要でないが緊急
Quadrant Ⅳ: 重要でも緊急でもない
・ 2×2の表で縦軸は緊急度、横軸は重要度で分ける
・ Ⅱを増やすのが有効な時間の使い方
- Ⅳを諦める
- ⅢがⅢになる前に対応し、減らしていく
・ Ⅲは、早めに対応していればⅢにならずに済んだ場合が殆ど
バケツの話 ”Put the first thing first”
大きなものから先に入れないと、全て入れることは出来ない
重要なものを先に－Quadrant Ⅱ manager
・'Time' management is 'priority' management.
－ Wisdom is knowing what you want.
－ Discipline is remembering what you want.
－ Responsibility is choosing what you do.
Positive thinking
・ Negative thinkingだと自分の考え、行動が閉じてしまう
・ Positive thinkingなら可能性が拡がる
・ 「環境とは自分で創り出すものである」（James Allen ‘As a man thinketh’）
・ Positive thinkingを身に付けるためには、それを常に意識し（discipline）、実行すること（responsibility）
「継続は力なり」
Presentation skill
・ 高い目標を達成するため
・ 競争を勝ち抜くため
（詳細は別セッション「効果的なプレゼンの方法」参照）
Documenting↑
Curriculum Vitae：「枯れ木も山の賑わい」、どんな細かいことでも全部書く
Portfolio：自分が見せたいものだけを見せる
（詳細は別セッション「Portfolio/CVについて」参照）
参考書籍↑
上記のようなアプローチの一方で「Planned Happenstance理論」というスタンフォード大学のクランボルツ教授らによって提唱された新しいキャリア論をベースに、「偶然」からキャリアをつくった10人の実例が紹介されています。
シゴタノ！ 偶然を積み上げていく生き方
http://cyblog.jp/modules/weblog/details.php?blog_id=444
